Recursos Humanos

8 dicas para o sucesso do líder de equipe

Liderar de forma justa e pelo exemplo, e defender os colegas de equipe são fundamentais

Empresária liderando reunião de projeto no escritório

••• Thomas Barwick/Getty Images

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Um líder de equipe não é exatamente um papel de gerente - a maioria dos líderes de equipe não tem poder de contratação e demissão sobre seus membros do time — mas também não é o mesmo que o papel de um contribuinte individual regular. Embora as empresas e os departamentos variem, essas práticas comuns podem ajudar a tornar você e sua equipe bem-sucedidos.

São oito princípios fundamentais sobre como um líder de equipe interage com mais sucesso com os membros de sua equipe.

Aja com justiça

Como líder de equipe, muitas vezes você é obrigado a atribuir tarefas ou até mesmo definir a programação para os membros de sua equipe . Você pode gostar mais de alguns membros de sua equipe do que de outros, isso é natural e humano. Mas, isso não significa você deve mostrar as preferências dos membros de sua equipe favoritos .

Se você está tendo problemas com justiça - e as reclamações dos membros da equipe são uma maneira de avaliar seus esforços — peça ao seu gerente para examinar as atribuições de tarefas, atribuir tarefas sem nomes ou permitir que um funcionário diferente escolha sua agenda primeiro a cada semana.

Lidere pelo exemplo

Os líderes de equipe geralmente trabalham ao lado dos membros de sua equipe. Se vocês são fofocando ou relaxando , sua equipe vai perder o respeito por você . Em vez disso, trabalhe duro. Dê o exemplo do que você espera de seus colegas de equipe . Não fale sobre os membros da equipe ou outros pelas costas deles.

Quando um membro da equipe vier até você com uma reclamação sobre um colega de trabalho, decida se isso é um problema ou apenas choramingar . Se estiver apenas choramingando, desligue-o. Se for um problema real, resolva-o. Mas não fofoque sobre isso. Conserte ou não fale sobre isso.

Assuma as tarefas desagradáveis

Você pode pensar que agora que é o líder da equipe, finalmente está isento de fazer as tarefas que sempre odiou. Por exemplo, se sua equipe for responsável pela limpeza dos banheiros dos clientes, certifique-se de que você também esteja no cronograma para isso. Embora seja uma tarefa desagradável, os membros da sua equipe terão mais respeito por você se eles virem você tomando sua vez.

Tome as Decisões Difíceis

Enquanto você geralmente não tem autoridade para contratar e demitir , você é responsável por fazer recomendações aos gerentes que o fazem. Você deve ser incluído em entrevistas de emprego para futuros funcionários que potencialmente se juntará à sua equipe.

Como líder de equipe, às vezes você tem que recomendar ou aplicar ação disciplinar em um colega de trabalho que também é um amigo. Pode ser necessário recomendar a suspensão ou até mesmo a rescisão de um membro da equipe . Ações disciplinares são difíceis, mas são fundamentais para o sucesso da sua equipe. Você deve lidar com os problemas quando eles ocorrem .

Siga a lei

Se um dos membros de sua equipe tem um bebê e leva 12 semanas de licença aprovada pela FMLA quando ela voltar, você pode ficar tentado a dar-lhe as tarefas desagradáveis ​​— afinal, ela se foi há três meses. No entanto, isso é contra a lei. Você não pode punir alguém por tirar uma licença legalmente aprovada: isso se chama retaliação se o fizer, e é uma razão crescente para os funcionários processarem os empregadores. Trate a funcionária que retorna como se ela estivesse lá o tempo todo.

Da mesma forma, se você tiver um funcionário com deficiência, trabalhe com seu gerente, o departamento de recursos humanos e o funcionário para desenvolver acomodações razoáveis ​​conforme a lei exige.

Gravar tudo ao longo do tempo . Não permita que seus funcionários trabalhem fora do horário e nunca peça a um colega de trabalho para fazer isso. Certifique-se de seguir todas as leis e pergunte ao seu gerente ou membro da equipe de recursos humanos se tiver dúvidas.

Siga a Política da Empresa

Às vezes você pode querer conceder uma exceção para política da empresa , mas não faça isso sem a aprovação do seu chefe. O motivo das políticas da empresa pode não ficar imediatamente claro para você, mas é fundamental que você as siga para proteger você e a empresa de acusações de discriminação ilegal .

Por exemplo, você pode pensar que não é grande coisa conceder uma exceção a Jane, mas não a John, mas se a exceção não for feita pelos motivos adequados, John pode alegar discriminação.

Irradie felicidade no trabalho

Esse conselho pode parecer bobo e desnecessário, mas sua atitude é um exemplo para todo o grupo. Se você for positivo e agradável, isso pode fazer com que toda a sua equipe trabalhe mais e melhor em conjunto. Funcionários felizes são mais produtivos , também.

Defenda os membros de sua equipe

Nunca jogar um membro da equipe sob o ônibus . Se você quiser comemorar seus sucessos, também deve estar preparado para apoiá-los em seus fracassos. Lembre-se disso erros acontecem e você deve trabalhar para corrigi-los , não simplesmente culpar as pessoas por eles.

A linha inferior

Liderar uma equipe marca um passo significativo em sua carreira. Certifique-se de abordar a responsabilidade da maneira certa. Essas dicas ajudarão você a levar as pessoas a todo o seu sucesso.