Uma promoção de funcionário reconhece sua contribuição para a empresa
••• Nick White e Fiona Jackson-Downes / Getty Images
A progressão de um funcionário de um cargo para outro cargo que tenha um faixa salarial , um cargo de nível superior e, muitas vezes, mais e mais responsabilidades de nível superior em uma organização, é chamado de promoção. Às vezes, uma promoção resulta em um funcionário assumindo a responsabilidade para gerenciar ou supervisionar o trabalho de outros funcionários. A autoridade de tomada de decisão tende a aumentar com promoção também.
Promoção vs. Movimentos Laterais
Ao contrário de um movimento lateral , a promoção pode resultar em mais status dentro da organização . Mas, juntamente com a autoridade e o status transmitidos com o novo título do cargo, vem responsabilidade adicional, prestação de contas e expectativas expandidas de contribuições. De fato, uma piada padrão em organizações que promovem funcionários é 'Cuidado com o que você deseja...'
Visualmente, uma promoção eleva o cargo de um funcionário um nível no organograma. As novas relações de subordinação são exibidas como linhas verticais em caixas abaixo do novo nível do funcionário após a promoção.
Uma promoção é vista como desejável pelos funcionários devido ao impacto que uma promoção tem no pagamento, na autoridade, na responsabilidade e na capacidade de influenciar a tomada de decisões organizacionais mais amplas. Uma promoção eleva o status do empregado que recebe uma promoção que é um sinal visível de estima do empregador.
Como sinal do valor e estima que um empregado é mantido pelo empregador, a promoção é uma ação visível que outros empregados veem. Em todos os casos de promoção, o empregador está telegrafando para outros funcionários os tipos de ações, comportamentos e valores que gostaria de ver em suas atitudes, perspectivas, contribuições e comprometimento.
Dilemas de promoção
O primeiro dilema que um empregador enfrentará é onde postar um aviso de vaga de emprego. Este aviso pode ser um interno postagem, um externo postar em jornais ou sites, ou podem listar a abertura em ambos os formatos.
Os funcionários internos devem sentir que têm a oportunidade de promoção ou começam a sentir que suas carreiras estão suspensas e não há lugar para progredir, a menos que deixem sua organização.
Candidatos externos trazem conhecimento e experiência de fora de sua organização, o que é necessário para que a organização continue a crescer e se desenvolver. A maioria dos empregadores decide por uma combinação, a menos que um trabalho exija habilidades que o empregador sabe que não estão disponíveis internamente.
O fato de um empregador ter tempo para um candidato interno se atualizar sobre as habilidades necessárias também desempenha um papel no fato de um candidato interno ser considerado para uma promoção.
Nem todos os funcionários querem uma promoção
A promoção não é necessariamente a ação certa a ser tomada com todos os funcionários. Alguns funcionários não querem níveis mais altos de responsabilidade e autoridade. Eles estão felizes trabalhando no trabalho como colaboradores individuais valiosos.
Uma promoção é uma forma de reconhecimento para os funcionários que fazem contribuições significativas e eficazes para o trabalho. Conseqüentemente, surge um segundo dilema nas organizações, uma vez que as promoções repetidas geralmente colocam um funcionário em uma função gerencial.
As organizações, no entanto, tornaram as promoções o principal método para os funcionários aumentarem seu salário e autoridade. Os empregadores são desafiados a oferecer caminhos alternativos de carreira para os funcionários que merecem os benefícios e o reconhecimento proporcionados pela promoção, mas não aspiram a gerenciar o trabalho de outros funcionários.
Contribuintes individuais devem ser elegíveis para promoções que reconheçam e recompensem sua função como contribuidores. Tanto visivelmente como para informar ao resto da organização, este reconhecimento demonstra o que o empregador valoriza.
Por exemplo, em um local de trabalho que tenha uma equipe de desenvolvimento, pode fazer sentido oferecer cargos como Desenvolvedor 1, Desenvolvedor 2, Desenvolvedor 3 e Desenvolvedor Sênior para fornecer reconhecimento e promoção para funcionários que não estão interessados em um gerenciamento ou equipe papel de líder.
Uma promoção é uma poderosa ferramenta de comunicação sobre o que é valorizado dentro de uma organização. Assim, uma promoção deve estar disponível para os funcionários que desempenham qualquer papel na contribuição de trabalho e valor.
Exemplos de uma promoção no local de trabalho
Estes são exemplos de promoção de funcionários dentro do departamento de RH. As promoções são semelhantes em outros departamentos da sua organização. Por exemplo, o Gerente de Marketing é promovido a Diretor de Marketing. O Engenheiro é promovido a Engenheiro Líder.
- Assistente de RH é promovido a Generalista de RH
- Generalista de RH recebe uma promoção para uma dupla função de Generalista de RH e Coordenador de Desenvolvimento de Funcionários
- Generalista de RH é promovido a Gerente de RH
- Gerente de RH é promovido a Gerente de Recursos Humanos e Administração
- Gerente de RH é promovido a Diretor de RH
- Diretor de RH é promovido a vice-presidente de RH
- O vice-presidente de RH se torna vice-presidente de recursos humanos globais ou vice-presidente de aquisição, gerenciamento e desenvolvimento de talentos