Como fazer um plano de carreira
Você deve a si mesmo um caminho claro e um plano para o sucesso
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- Considere seu futuro com um plano de carreira
- Você deve a si mesmo um plano de carreira
- Como desenvolver um plano de carreira
- Mais sobre um plano de carreira
- Como apoiar o planejamento da carreira
Considere seu futuro com um plano de carreira
O plano de carreira é o processo usado por um funcionário para traçar um curso dentro de uma organização para sua carreira e desenvolvimento de carreira. A trajetória de carreira envolve a compreensão de quais conhecimentos, habilidades, características pessoais e experiência são necessários para que um funcionário progrida em sua carreira lateralmente, ou através do acesso a promoções e/ou transferências departamentais .
A trajetória de carreira exige que um funcionário dê uma olhada honesta em seus objetivos de carreira , habilidades, conhecimento necessário, experiência e características pessoais. A trajetória de carreira exige que o funcionário faça um planejamento para obter o que é necessário para cada uma dessas áreas realizar sua trajetória de carreira.
Você deve a si mesmo um plano de carreira
Você está colhendo os benefícios de um plano de carreira cuidadosamente desenvolvido, escrito e apoiado pelo empregador? Criar um plano de carreira ou plano de carreira é um componente essencial de sua gestão de carreira ao longo da vida.
Um plano de carreira também é um fator crítico na planejamento de desenvolvimento de desempenho (PDP) , em que um supervisor e um funcionário subordinado se reúnem para discutir e planejar oportunidades de desenvolvimento para o funcionário. O PDP é importante porque é escrito, compartilhado com o supervisor, geralmente rastreado pela organização quanto à eficácia e revisado trimestralmente (recomendado) ou, pelo menos, regularmente.
A avaliação de desempenho, em algumas organizações, também é uma oportunidade de trilha de carreira. A trajetória de carreira também é percebida, em organizações com processo formal, como tendo suporte institucional.
O plano de carreira abrange tanto o destino desejado do funcionário quanto as etapas, a experiência e o desenvolvimento de que ele precisará para progredir na jornada. Um plano de carreira dá ao funcionário um senso de direção, uma maneira de avaliar o progresso na carreira e uma oportunidade de atingir metas e marcos de carreira ao longo do caminho.
Desenvolver um plano de carreira é mais fácil e mais apoiado em uma organização que possui um processo de PDP ou um avaliação de desempenho ou processo de planejamento de carreira.
Você pode, no entanto, como funcionário individual, fazer seu próprio plano de carreira. Você é o indivíduo para quem o plano de carreira é o mais importante. Você merece um plano de carreira pensativo.
Como desenvolver um plano de carreira
Você pode desenvolver um plano de carreira, dando uma olhada no cargo/empregos desejados dentro de sua organização. Em seguida, trace um curso através de cargos e departamentos, com a ajuda de seu supervisor ou gerente e da equipe de recursos humanos, essa é a carreira mais provável que permitirá que você atinja seu objetivo.
Reconheça que obter o emprego que você deseja pode exigir mudanças laterais, transferências de departamento e promoções de emprego ao longo do caminho, se você quiser atingir seu objetivo.
Atingir o objetivo desejado também exigirá que você desenvolva habilidades, busque oportunidades de desenvolvimento de funcionários e obtenha certas experiências à medida que você progredir ao longo de sua carreira através de sua organização.
Coaching do seu supervisor e orientação de um funcionário mais experiente, provavelmente um funcionário com uma posição acima da sua no organograma , vai ajudar.
Considerações adicionais no desenvolvimento de um plano de carreira
Três considerações adicionais existem quando você desenvolve seu plano de carreira.
1. Você precisa decidir sobre seus objetivos de carreira e empregos desejados.
- Embora o coaching e o mentoring possam ajudá-lo a chegar a várias opções de carreira possíveis, a exploração completa da carreira é sua própria tarefa fora do trabalho. Você pode entrar em contato com profissionais de carreira nos escritórios de serviços de carreira da faculdade, faculdades comunitárias locais ou pesquisar on-line, onde abundam informações sobre carreira e testes e questionários de carreira.
2. Coloque seu plano de carreira por escrito.
- Se você tiver a sorte de trabalhar em uma organização que tem um desempenho do funcionário e/ou processo de desenvolvimento de carreira, o plano escrito é um componente integral. Caso contrário, coloque seu próprio plano por escrito e compartilhe-o com seu supervisor, recursos humanos e outras pessoas envolvidas. Anotar seus objetivos é parte integrante de alcançá-los.
3. Você possui seu plano de carreira.
- Você pode buscar ajuda de outras pessoas, mas você é o destinatário fundamental das recompensas obtidas por seguir uma carreira planejada. Você é responsável por procurar um mentor , candidatar-se a vagas internas e desenvolver as habilidades e a experiência necessárias para que você atinja seus objetivos. Nunca se esqueça deste fato significativo: você possui seu plano de carreira. Ninguém nunca vai se importar tanto quanto você.
Como Apoiar o Planejamento e o Desenvolvimento Eficazes do Plano de Carreira
Os funcionários querem ver e entender suas próximas oportunidades dentro de sua empresa. Isso é especialmente importante para funcionários ambiciosos que querem e esperam ver oportunidades de desenvolvimento de carreira estar satisfeito e motivado no trabalho.
Um plano de carreira cuidadoso é um fator-chave no engajamento e retenção de funcionários. Uma organização contribui para a capacidade de um funcionário desenvolver um plano de carreira, tornando transparentes os conhecimentos, habilidades, experiência e requisitos de trabalho para cada cargo dentro da empresa. Com essas informações, o funcionário pode planejar e se preparar para diversos empregos e oportunidades.
A organização apoia os funcionários no desenvolvimento e na busca de uma carreira, fornecendo acesso a essas oportunidades e informações.
- Descrições de emprego
- Especificações de trabalho
- Competências necessárias
- Um responsivo processo interno de candidatura a emprego
- Acesso aos funcionários que estão fazendo o trabalho atualmente
- Aulas de treinamento
- Oportunidades de desenvolvimento no trabalho
- Sombreamento de trabalho
- Mentoria
- Promoções
- Transferências ou movimentos laterais
- Coaching do supervisor
- formal planejamento de sucessão processo
Com acesso a esses processos e sistemas, todos os funcionários devem ter a oportunidade de seguir uma carreira.