Habilidades importantes para cargos de gerente de produto
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- Habilidades que você precisa para ser um gerente de produto
- Tipos de habilidades do gerente de produto
- Habilidades interpessoais
- Pensamento estratégico
- Habilidades analíticas
- Marketing
- Mais habilidades de gerente de produto
A tecnologia está desenvolvendo novos produtos em um ritmo acelerado. Por exemplo, a impressão 3D permite que inovadores e desenvolvedores de produtos criem protótipos e projetos de forma mais rápida e barata do que o mundo anteriormente concebido. Quando um novo produto chama a atenção de empresas e investidores, a economia precisa de pessoal único com experiência para orientar o caminho de um produto para o mercado e distribuição. Esses são os gerentes de produto.
Habilidades que você precisa para ser um gerente de produto
Bem sucedido gerentes de produto são embaixadores do produto que carregam desde a concepção até a produção e o lançamento final. Eles devem entender o mercado que estão visando com seu novo produto e a concorrência que ele enfrentará.
Gerentes de produto responsáveis por criar e executar uma estratégia bem-sucedida que garantirá a passagem perfeita e econômica de seu produto por meio de pesquisa, desenvolvimento, engenharia, fabricação, lançamento e distribuição.
Como tal, este trabalho requer alto nível habilidades para resolver problemas e habilidades analíticas.
Tipos de habilidades do gerente de produto
Habilidades interpessoais
Os gerentes de produto influenciam muitas pessoas junto com os produtos que essas pessoas produzem – desde clientes e equipe de vendas até equipes de marketing, finanças e engenharia. Assim, devem ser capazes de comunicar e divulgar a sua visão a todos de forma eficaz.
Um gerente de produto é um indivíduo multifacetado. Mais do que qualquer outra profissão, talvez, o gerenciamento de produtos requer uma sólida compreensão das demandas de várias disciplinas para se comunicar de forma produtiva entre as divisões.
Embora não seja engenheira, ela deve ter conhecimento técnico suficiente para entender a estrutura, composição e aplicações de um produto. E embora não seja um especialista em marketing, o gerente de produto também deve ser capaz de analisar dados de mercado e marcar/posicionar o produto. Embora não seja um contador, ele tem que prever custos e gerenciar orçamentos.
Sólido habilidades de apresentação são uma necessidade, pois o gerente de produto geralmente é o presidente do produto pelo qual é responsável e precisa envolver outras pessoas em seus objetivos.
Quando os recursos são limitados e outros produtos também estão em desenvolvimento, ele deve ser capaz de defender o produto para que ele tenha um lançamento oportuno e bem-sucedido.
- Escuta activa
- Apresentação
- Falar em público
- Convidando comentários
- Lidando com Objeções
- Sensibilidade do problema
- Inteligencia emocional
- Consequência
- Colaboração
- Facilitando reuniões
- Influenciando os outros
- Entrevistando
- Liderança
- Liderando equipes multifuncionais
- Mantendo a compostura sob pressão
- Relacionamento com sócios-gerentes
- Comunicação verbal
- Comunicação escrita
- Negociando
- Trabalho em equipe
Pensamento estratégico
Pensamento estratégico começa fazendo as perguntas certas, depois entendendo o mercado e a concorrência e, finalmente, definindo o roteiro do produto. O gerente de produto deve ser capaz de prever quanto tempo cada estágio do ciclo de produção levará, posicionar seu produto para aproveitar os ciclos de mercado e formular estratégias para controlar custos e gerenciar riscos ao longo do caminho.
- Marketing
- Inovação
- Segmentação de público
- Ciclo de vida do produto
- Análise SWOT
- Criando marcos
- Objetivo orientado
- Gerenciamento de projetos
- Design de produto
- Criação e gestão de orçamentos
- Criando Estratégias de Distribuição
- Análise do cliente
- Definindo Objetivos
- Definição de Requisitos
- Previsão de vendas
Habilidades analíticas
Habilidades analíticas seguir os passos do pensamento estratégico; trata-se de pesquisar e analisar os dados certos para tomar decisões de produtos com o lucro em mente. Esta é uma habilidade orientada por dados, em vez de agir por instinto ou resposta inata. Um gerente de produto com habilidades analíticas sólidas sabe como usar dados (sejam eles insignificantes ou prolíficos) para processar números e criar soluções para estratégia de negócios, desenvolvimento de produtos e perspectivas de preços.
- Teste beta
- Raciocínio dedutivo
- Raciocínio indutivo
- Empreendedorismo
- Análise SWOT
- Análise de dados
- Estatisticas
- Pesquisa de mercado
- Engenharia Básica
- Habilidades Quantitativas
- Gerenciamento de riscos
- Sintetizando dados
- Acompanhamento do progresso
Marketing
Marketing é entender como promover, entregar e atender seus produtos e clientes. Frequentemente confundido com publicidade e vendas, o marketing é muito mais amplo. Os gerentes de produto geralmente supervisionam a publicidade e as vendas como parte de um quadro maior, a facilidade do processo de levar um produto ao mercado e encantar seus clientes antes, durante e depois de uma compra.
- Atendimento ao Cliente
- Coordenação
- Criatividade
- Desenvolvendo Estruturas de Preços
- Desenvolvimento de estratégias para lançamentos de produtos
- Desenvolvimento de propostas de valor
- Avaliação de propostas de publicidade
- Promoção
- Pesquisando tendências de mercado
- Respondendo a mudanças nas demandas
- Traduzindo o feedback do cliente em modificação do produto
- Capacidade de cumprir prazos
Mais habilidades de gerente de produto
- Atenção aos detalhes
- Pensamento crítico
- Organização
- Priorizando
- Gerenciamento de tempo
- Trabalhando de forma independente
- Gestão de Relacionamento com o Cliente (CRM)
- Supervisão
- Desenvolvimento de casos para novos produtos/recursos
- Impulsionando a estratégia do produto
- Documentação
- Definição de recursos do produto
- Implementação do produto
- Melhorias do produto
- Lançamento do produto
- Estratégia de produto
- Representação visual
- Analise financeira
- Gerenciamento de sistemas de mídia social
- Medindo a Eficácia
- Medindo a Funcionalidade do Produto
- Medindo a aceitação do usuário
- Métricas
- Analise competitiva
- Compilando relatórios de status
- Pacote Office
- Visão
Como destacar suas habilidades
Adicione habilidades relevantes ao seu currículo: O palavras-chave e frases-chave listados aqui são aqueles que são frequentemente programados no sistemas de rastreamento de candidatos que muitos empregadores agora usam para revisar aplicativos. Incorpore-os ao seu currículo.
Destaque habilidades em sua carta de apresentação: Depois de destacar as habilidades relevantes em seu currículo, inclua algumas em sua carta de apresentação também.
Use palavras de habilidade em sua entrevista de emprego: Esteja preparado para compartilhar detalhes da experiência (direta e indireta) em cada habilidade que você escolheu destacar em seu currículo.