Veja as 14 melhores maneiras de os empregadores desenvolverem seus funcionários

Seu investimento em pessoas cria maior produtividade e lealdade

Funcionários engajados ouvindo uma apresentação.

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Cultura RM / Igor Emmerich / Mix de coleções: Subjects / Getty Images

O funcionário certo Treinamento , desenvolvimento , e a educação, na hora certa, oferece grandes recompensas para o empregador em aumento de produtividade, conhecimento, lealdade e contribuição dos funcionários. Conheça as abordagens que garantirão que seu treinamento e desenvolvimento de funcionários tragam um retorno sobre seu investimento.

'As organizações continuaram a fazer investimentos saudáveis na aprendizagem dos funcionários em 2016, constata a 'Associação para o Desenvolvimento de Talentos' Relatório do Estado da Indústria de 2017 , que foi patrocinado pelo LinkedIn Learning e Study.com. As organizações gastaram US$ 1.273 por funcionário em 2016 em despesas diretas de aprendizado, em comparação com US$ 1.252 em 2015.'

Esse número captura os custos de design, administração e entrega associados aos programas de aprendizado, incluindo os salários da equipe de desenvolvimento de talentos.

As organizações continuam a exibir um compromisso com o treinamento, desenvolvimento e aprendizado dos funcionários. De acordo com o relatório, o número médio de horas de aprendizagem formal investidas nos funcionários também cresceu, para 34,1 horas em 2016. Esse número foi superior às 33,5 horas em 2015.

Este é o quarto ano consecutivo que registra um aumento tanto nas despesas diretas de aprendizagem por parte dos empregadores quanto no número de horas de aprendizagem por funcionário.

Mais descobertas do relatório State of the Training Industry

O relatório ATD também informa o seguinte sobre o conteúdo de treinamento de funcionários, métodos de entrega e qual treinamento e treinamento de desenvolvimento são cobertos.

As três principais áreas de conteúdo de treinamento em 2016 foram gerenciamento e supervisão (14%), treinamento obrigatório e de conformidade (11%) e processos, procedimentos e práticas de negócios (10%).
O aprendizado baseado em tecnologia representou 45% das horas de aprendizado usadas, acima dos 41% em 2015.
13% dos gastos diretos com aprendizagem foram para programas de reembolso de mensalidades.
O custo médio de cada hora de aprendizagem diminuiu ligeiramente de $ 82 para $ 80.

Métodos de entrega de treinamento de funcionários

Os empregadores sabiamente gastaram seus fundos de treinamento e desenvolvimento em métodos diversificados de apresentações de treinamento para atender às necessidades de seus funcionários.

Conduzido por instrutor, ao vivo em sala de aula foi o método de entrega escolhido para 49% das horas de aprendizado em 2015.
26% dos gastos diretos com aprendizagem foram para atividades terceirizadas ou externas. ('Em 2015, para a organização média, 28 por cento das despesas diretas de aprendizagem foram para atividades terceirizadas ou externas (que incluem serviços de consultoria, desenvolvimento de conteúdo externo e licenças e workshops e programas de treinamento ministrados por fornecedores externos), semelhante aos anos anteriores. ')

O aprendizado no trabalho foi uma parte fundamental das experiências de desenvolvimento dos funcionários; a aprendizagem que ocorre durante o trabalho foi fortemente enfatizada em dois terços das organizações participantes. ('Mais de 60% dos gastos do empregador foram investidos em despesas internas, como vídeos, manuais, avaliação de necessidades de treinamento e salários de instrutores.')

Garantir que o uso do treinamento seja benéfico para as organizações

Com esse investimento de horas e dólares no desenvolvimento de funcionários, as organizações precisam ter certeza de que seus investimentos são sábios. Cada funcionário em cada organização tem necessidades diferentes de treinamento. Cada um deles tem diferentes modos de treinamento com os quais podem aprender com mais sucesso.

Os funcionários têm expectativas diferentes das oportunidades de desenvolvimento. Mas, a maioria de seus funcionários espera que você invista em seu desenvolvimento a longo prazo. De acordo com o estudo ATD 2015, os gastos diretos com desenvolvimento de funcionários como porcentagem da folha de pagamento aumentaram de 4 para 4,3%.

Aspectos importantes do desenvolvimento e treinamento de funcionários

Como as necessidades de treinamento são determinadas, como o treinamento é visto pelos funcionários e como o treinamento é ministrado tornam-se questões extremamente importantes. Tendências e métodos de treinamento para obter conhecimento, além das apresentações tradicionais em sala de aula, como treinar e mentoria, ocupam o centro do palco.

A orientação de novos funcionários, ou a integração de novos funcionários, é um fator significativo para ajudar os novos funcionários a começarem a trabalhar.

O treinamento que ajuda cada funcionário a desenvolver suas habilidades e conhecimentos para melhor desempenhar seu trabalho atual é apreciado como um benefício. A oportunidade de desenvolvimento também aumenta a fidelidade dos funcionários e, portanto, a retenção, e ajuda a atrair os melhores funcionários possíveis.

Transferência de treinamento desde o provedor de treinamento, seja online ou em sala de aula, até o trabalho, também é cada vez mais revisado à medida que você investe mais recursos em treinamento.

Aprenda as abordagens para o desenvolvimento dos funcionários que garantirão o retorno do seu investimento e garantirão a fidelidade dos funcionários. As organizações estão cada vez mais pedindo justificativas monetárias de que as oportunidades de desenvolvimento que você oferece aos seus funcionários produzem resultados – e você precisará estar preparado para demonstrar seus resultados.

Opções de Educação e Desenvolvimento para Funcionários

As opções para o desenvolvimento dos funcionários estão aumentando devido a estes fatores:

Inovações tecnológicas,
Estratégias de retenção de funcionários e
A necessidade de as organizações desenvolverem constantemente a capacidade de seus funcionários para acompanhar o ritmo das mudanças.

Assim, enviar um funcionário para um seminário de um dia ou um workshop de uma semana é apenas uma das muitas opções que existem agora.

A Sociedade Americana de Treinamento e Desenvolvimento, agora Associação para Desenvolvimento de Talentos (ATD), tradicionalmente recomenda um mínimo de 40 horas de treinamento por ano para cada funcionário. Isso é consistente com a ênfase que os funcionários colocam na oportunidade de crescer e desenvolver suas habilidades e carreira enquanto estiver a seu serviço.

A chance de desenvolvimento contínuo, é um dos os cinco principais fatores que os funcionários desejam experimentar no trabalho. De fato, a incapacidade de um funcionário de ver o progresso é uma razão frequentemente citada para deixar um empregador.

Como uma estratégia de retenção para seus funcionários preferidos, o desenvolvimento de funcionários tem taxas altas. Apenas a percepção dos funcionários de seu salário e benefícios como competitivos e subordinados a um gerente que eles gostam, são mais altas.

14 Opções para Desenvolvimento de Funcionários

Quando você pensa em educação, treinamento e desenvolvimento de funcionários, as opções existem externamente, internamente e online. As opções variam de seminários a clubes do livro e programas de orientação.

Na pesquisa da ATD, mais de 60% dos gastos que os empregadores fizeram no desenvolvimento e na educação dos funcionários foram gastos internamente, por isso é importante reconhecer sua contribuição.

Aqui está um resumo das alternativas existentes para ajudar seus funcionários a continuar crescendo. Para recrutamento, retenção e gerenciamento de mudanças e melhoria contínua, adote todas essas práticas em sua organização.

Educação Externa, Desenvolvimento de Funcionários e Opções de Treinamento

Seminários, workshops e aulas vêm em todas as variedades imagináveis, tanto presenciais quanto online.
Faça viagens de campo para outras empresas e organizações.
Faculdades e universidades e, ocasionalmente, educação de adultos locais, faculdades comunitárias ou escolas técnicas oferecem aulas. As universidades estão alcançando alunos adultos com programas de MBA e negócios noturnos e de fim de semana.
Seminários, reuniões e conferências de associações profissionais oferecem oportunidades de treinamento.

Educação Interna, Desenvolvimento de Funcionários e Opções de Treinamento

Seminários e aulas no local oferecem treinamento personalizado para sua organização.
O coaching dá aos funcionários a oportunidade de compartilhar conhecimento.
O mentoring é cada vez mais importante no desenvolvimento e treinamento de funcionários, assim como os programas formais de mentoring.
Forme um clube do livro no trabalho.

O que sua organização pode fazer para facilitar o aprendizado contínuo e oportunidades regulares de desenvolvimento de funcionários

Crie um ambiente de aprendizagem. Comunique a expectativa de aprendizado contínuo e contínuo.
Ofereça suporte no horário de trabalho para o aprendizado. Torne o aprendizado e a leitura on-line parte do dia de cada funcionário.
Fornecer uma biblioteca profissional.
Oferecer reembolso de mensalidades da faculdade.
Habilite horários flexíveis para que os funcionários possam participar das aulas.
Pagar por associações profissionais e participação em conferências anualmente para os funcionários.

As oportunidades de desenvolvimento dos funcionários são cruciais para o crescimento e progresso contínuos das pessoas que você emprega. Eles também são fundamentais para garantir sua retenção e sucesso. Seja criativo para fornecer diversas oportunidades para o desenvolvimento dos funcionários. As oportunidades que você tem para treinar e desenvolver seus funcionários estão aumentando a cada ano.

Por que não aproveitar as oportunidades quando o desenvolvimento é uma das expectativas mais significativas de seus funcionários em relação a um empregador?