Uma transferência no trabalho é uma oportunidade de carreira
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Uma transferência no trabalho é uma abordagem para ajudar os funcionários a desenvolver uma plano de carreira . Uma transferência fornece experiência em outras áreas do departamento atual de um funcionário ou em um novo departamento dentro da empresa.
Transferências Criam Experiência
Uma transferência de trabalho é uma maneira de ajudar um funcionário a obter uma experiência cada vez mais ampla dentro da empresa. Muitas vezes está mais disponível do que um promoção porque menos funcionários habitam cada camada sucessiva à medida que sobem na organograma .
Como gerentes procure maneiras de ajudar os funcionários a continuar a desenvolver suas habilidades, experiência e conhecimento sobre o negócio, uma transferência é uma opção a ser considerada. Ao trabalhar com um planejamento de desenvolvimento de desempenho (PDP), juntamente com promoções, uma transferência oferece uma oportunidade para um funcionário aprender e crescer.
Transferências Motivam
PARA transferir para outro emprego no trabalho é sinal de que a organização se preocupa e dará oportunidades para o desenvolvimento do colaborador, um dos cinco fatores que os colaboradores dizem deseja obter do trabalho .
Pesquisa do Sociedade de Gestão de Recursos Humanos (SHRM) indica que desenvolvimento de carreira é uma grande parte do que ajuda os empregadores reter seus melhores funcionários . Portanto, se você leva a sério a retenção, uma transferência de emprego é outra oportunidade que você pode oferecer aos funcionários com experiência em carreira.
Uma transferência não resultará necessariamente em um salário . Pode se a transferência for realmente uma promoção, ou se os outros trabalhadores fazendo o mesmo trabalho ganharem mais dinheiro do que o funcionário transferido.
Vantagens de uma transferência de emprego
Uma transferência fornece um plano de carreira para um funcionário quando uma promoção não está disponível porque o funcionário:
- Ganha experiência realizando um trabalho diferente com novas responsabilidades que exigem habilidades diferentes
- Supera o tédio e a insatisfação com seu trabalho atual, tendo um trabalho novo e diferente com responsabilidades e tarefas alteradas
- É desafiado com a chance de expandir suas realizações, alcance e impacto, e potencialmente influenciar diferentes aspectos do local de trabalho e da organização
- Experimenta uma mudança de cenário e ambiente de trabalho, exigindo que eles adaptar e aprender a gerenciar a mudança , aumentando assim a capacidade de lidar com a ambiguidade
- Aprende sobre diferentes componentes, atividades e cargos na organização e como o trabalho é realizado em diferentes departamentos ou funções de trabalho. Isso constrói seu conhecimento organizacional e capacidade de fazer as coisas, o que aumenta seu valor para a organização
- Prepara-se para uma promoção ou função organizacional mais ampla, expandindo seu conjunto de habilidades e responsabilidades e obtendo um conhecimento mais amplo sobre a organização como um todo.
- Ganha visibilidade com um novo grupo de colegas de trabalho e gerentes , o que traz mais oportunidades potenciais
- Cresce sem sair da empresa, mantendo assim o salário, benefícios acumulados e vantagens da empresa. Uma mudança de empresa pode, por exemplo, exigir começar com menos semanas de férias disponíveis
Desvantagens de uma transferência de emprego
É tentador dizer que não existem desvantagens quando um funcionário é transferido para um novo emprego, mas isso nem sempre é verdade. Para cada positivo, há um potencial negativo, porque o funcionário:
- Deve aprender um trabalho totalmente novo. Quando um funcionário tem um desempenho confortável e feliz em sua posição atual, essa mudança pode exigir muito investimento de energia, aprendizado e ajuste.
- Precisa desenvolver uma nova rede de relacionamentos com clientes e colegas de trabalho. A nova rede tem diferentes maneiras de realizar o trabalho e fazer as coisas. O funcionário precisará aprender essa forma de fazer negócios e ajustar seu comportamento.
- Pode não funcionar efetivamente com o novo chefe. Há chefes ruins lá fora , e mesmo que isso seja bom, qualquer novo chefe requer um ajuste.
- Pode não gostar do trabalho, do trabalho ou de seus novos colegas de trabalho e deve ter sucesso ou se tornar inelegível para transferências e promoções adicionais. O funcionário pode optar por deixar a empresa.
- Devem trabalhar duro, trabalhar mais horas e fazer mais para provar que mereciam a nova posição e que a organização escolheu a pessoa certa.
Para o empregador, a maior desvantagem é que o empregado não produzirá com tanto sucesso até que aprenda o novo trabalho. O empregador também terá que preencher o cargo anterior do empregado.
Para combater essas preocupações, considere que um bom funcionário que teve sucesso no passado aprenderá rapidamente a contribuir para o novo cargo. Se o empregador tiver trabalhou para desenvolver o planejamento sucessório , o empregador tem o funcionário certo esperando para assumir o emprego do funcionário transferido.
Observe que a palavra transferência é frequentemente usada de forma intercambiável com o termo movimentos laterais , embora uma transferência também possa envolver uma promoção, enquanto um movimento lateral não.