Recursos Humanos

Quais são os incentivos dos funcionários no trabalho?

Esses incentivos incentivam os funcionários a contribuir e atingir metas?

Os incentivos no trabalho incluem o reconhecimento dos funcionários.

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Por que os empregadores devem usar incentivos no trabalho?

Um incentivo é um objeto, item de valor ou ação ou evento desejado que estimula um funcionário a fazer mais do que foi incentivado pelo empregador por meio do incentivo escolhido. Você deseja gerenciar seus incentivos de forma a não criar funcionários autorizados. Você também não quer desmotivar os funcionários porque os incentivos que eles desejam não estão disponíveis. Consequentemente, o primeiro passo para oferecer incentivos a seus funcionários no trabalho é perguntar a eles que tipos de incentivos eles mais gostariam de receber.

Os incentivos aos funcionários podem desempenhar um papel importante papel na retenção de funcionários você mais deseja manter. Eles também desempenham um papel importante na atração de funcionários para ingressar em sua organização.

Existem quatro opções para incentivos aos funcionários

Quatro tipos de incentivos estão disponíveis para os empregadores usarem no trabalho. Outros podem categorizar esses incentivos de forma diferente, mas essas quatro categorias funcionam para a maioria das situações.

  1. Os incentivos de compensação podem incluir itens como aumentos, bônus, partilha de lucros , bônus de assinatura e opções de ações.
  2. Os incentivos de reconhecimento incluem ações como agradecendo aos funcionários , elogiando os funcionários, presenteando os funcionários com um certificado de realização ou anunciando a realização de um funcionário em uma reunião da empresa. Os empregadores podem oferecer incentivos de reconhecimento como parte de um programa geral de reconhecimento de funcionários da empresa. Eles também podem oferecer reconhecimento aos funcionários na interação diária dos gerentes com os funcionários. Uma nota pessoal de elogio do gerente é um incentivo favorito dos funcionários.
  3. Os incentivos de recompensas incluem itens como presentes, recompensas monetárias, prêmio de serviço presentes e itens como certificados de presente. Um exemplo adicional é prêmios de referência de funcionários que algumas empresas usam para incentivar os funcionários que indicam candidatos que tenham um desempenho eficaz em seu trabalho quando contratados. Esses incentivos geralmente são concedidos em conjunto com incentivos de reconhecimento para enviar uma mensagem positiva aos funcionários sobre quais contribuições e comportamentos o empregador deseja ver mais no local de trabalho.
  4. Os incentivos de apreciação incluem eventos como festas e celebrações da empresa, eventos de atividades familiares pagos pela empresa, eventos sociais de sorvete, comemorações de aniversário, eventos esportivos, almoços de grupo pagos e equipes esportivas patrocinadas. Um exemplo é uma equipe de desenvolvimento de produto que atende aos objetivos de sua primeira fase de um projeto de produto e pede pizza para a comemoração da equipe.

Como os empregadores usam incentivos?

Os empregadores usam incentivos para promover um determinado comportamento ou desempenho que acreditam ser necessário para o sucesso da organização. Por exemplo, uma empresa de software oferece almoço aos funcionários às sextas-feiras para promover o trabalho em equipe entre departamentos e áreas funcionais .

Os almoços também são uma excelente oportunidade para informar os funcionários sobre o progresso da empresa fora de suas áreas atribuídas. Eles também usam os almoços para fornecer informações necessárias aos funcionários ou para que os funcionários apresentem a seus colegas de trabalho sobre hobbies e interesses - tudo isso contribui para que os funcionários se conheçam melhor.

Os incentivos são usados ​​por motivos como:

Problemas com incentivos

Os incentivos podem ser complicados para os empregadores. Dependendo do que é incentivado, os empregadores podem incentivar o trabalho em equipe e a cooperação ou prejudicá-lo. Se você fornecer um incentivo de vendas individual para a equipe de vendas, por exemplo, você garante que sua força de vendas não trabalhará em conjunto para fazer vendas.

Como alternativa, forneça um incentivo à equipe e os funcionários acompanharão os leads uns dos outros, compartilharão seus melhores métodos, atenderão a cada telefonema técnico e trabalhar em equipe para fazer vendas .

Tradicionalmente, as empresas de manufatura incentivavam a produtividade ou o alcance de metas de quantidade. Eles descobriram que, a menos que adicionassem a qualidade de volta à equação, eles estavam entregando peças de má qualidade e de baixa qualidade - embora muitas delas fossem entregues. Os clientes querem que a qualidade do produto seja parte da equação.

Ao projetar um programa de incentivo, certifique-se de recompensar os comportamentos reais que deseja incentivar. É tão fácil enfatizar os comportamentos errados – muitas vezes sem querer.

Como fornecer incentivos

Atividades de recompensa e reconhecimento que são um trabalho transparente para construir confiança com os funcionários . Se os critérios de recompensa ou o processo de reconhecimento forem mantidos em segredo, se parecerem reconhecer apenas funcionários de animais de estimação ou se forem arbitrários, você corre o risco de alienar e desmoralizar os funcionários.

Consequentemente, para o uso bem-sucedido dos incentivos, os empregadores precisam:

  • Certifique-se de que todos os funcionários entendam os objetivos do empregador ao oferecer incentivos.
  • Certifique-se de que os critérios para obter os incentivos sejam claramente definidos.
  • Comunicar os critérios específicos a todos os funcionários. Forneça exemplos para que os funcionários entendam o que você está procurando e compartilhem sua imagem de sucesso.
  • Estabeleça o cronograma e dê um certo tempo para que os funcionários realizem as ações que você gostaria de ver ao comunicar os critérios de incentivos.
  • Recompense todos os funcionários que atingirem as expectativas.
  • Diga aos funcionários exatamente por que sua contribuição os tornou elegíveis para receber o incentivo.
  • Você pode ampliar o poder dos incentivos que oferece ao escrevendo uma carta ao funcionário que lhe agradece pela sua contribuição. Você também pode anunciar todos os destinatários do incentivo em uma reunião da empresa e agradecer pessoalmente a cada destinatário.

Os gerentes são incentivados a fornecer incentivos diariamente

Além dos programas da empresa ou processos de incentivo, os gestores têm a oportunidade todos os dias de oferecer incentivos para os funcionários . PARA simples obrigado , mesmo perguntando ao funcionário como ele passou o fim de semana para indicar cuidado e interesse, não custa nada e ajuda muito os funcionários a experimentar um moral positivo no local de trabalho.

Presentes que são fornecidos para conquistas específicas, como lançar um produto ou fazer uma grande venda a um cliente, devem ser aleatórios e frequentes. Você deseja criar um ambiente no qual funcionários sentem que o reconhecimento e incentivos estão disponíveis para um bom trabalho e que não são um recurso escasso.

Você também quer evitar fazer a mesma coisa todas as vezes, porque esses incentivos acabam se tornando direitos. Uma vez que são direitos, eles perdem o poder de reconhecer os funcionários ou de comunicar e reforçar os comportamentos que o empregador deseja incentivar.

Incentivos podem ajudar os empregadores a reforçar com os funcionários os tipos de ações e contribuições que ajudará a organização a ter sucesso. Usados ​​de forma eficaz, os incentivos ajudam a construir motivação dos funcionários e noivado . Os funcionários querem fazer parte de algo que é maior do que eles.

Os empregadores precisam usar mais incentivos para ajudar a elevar o moral dos funcionários e garantir que os funcionários se sintam valorizados por suas contribuições. Distribuídos adequadamente, de forma transparente que os funcionários entendam, não há como errar com incentivos para elogiar e agradecer aos funcionários por seu desempenho e contribuições.

A linha inferior

Fornecer incentivos para incentivar e recompensar o sucesso de seus funcionários envia uma mensagem poderosa e afirmativa de reconhecimento e reconhecimento positivo. Ele também envia uma mensagem poderosa para o restante de seus funcionários sobre o desempenho que você gostaria de ver deles no trabalho. Faça mais para promover o sucesso da sua organização.