Recursos Humanos

O que exatamente é a motivação dos funcionários?

Veja como você pode incentivar e inspirar a motivação dos funcionários

Empresárias trabalhando no escritório

••• Cultura/Lilly Bloom/Riser/Getty Images

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A motivação é o entusiasmo intrínseco de um funcionário e a motivação para realizar atividades relacionadas ao trabalho. Motivação é o impulso interno que faz com que um indivíduo decida agir.

A motivação de um indivíduo é influenciada por fatores biológicos, intelectuais, sociais e emocionais. Como tal, a motivação é uma força complexa que também pode ser influenciada por fatores externos.

Como estimular a motivação no trabalho

Cada pessoa tem atividades, eventos, pessoas e objetivos em sua vida que eles acham motivadores. O truque para os empregadores é descobrir como inspirar a motivação dos funcionários no trabalho. Criar um ambiente de trabalho no qual um funcionário esteja motivado em seu trabalho envolve fatores intrinsecamente satisfatórios e extrinsecamente encorajadores.

Embora os empregadores entendam que precisam fornecer um ambiente de trabalho que crie motivação, muitos não conseguem entender o significado da motivação na realização dos objetivos da empresa. missão e visão . Mesmo quando entendem a importância da motivação, os empregadores muitas vezes não têm a habilidade e o conhecimento para fornecer um ambiente de trabalho que promova a motivação dos funcionários.

Isso porque, com muita frequência, as organizações não prestam atenção às questões de relacionamento, comunicação, reconhecimento e envolvimento dos funcionários que são mais importantes para as pessoas.

Aqui estão algumas maneiras que você pode mudar isso.

10 Fatores para Incentivar a Motivação

Esses são alguns dos fatores que devem ocorrer para que os funcionários escolham a motivação no trabalho.

Minimizar regras e políticas para motivação dos funcionários

O primeiro passo para criar um ambiente de trabalho motivador é parar de tomar ações que garantem a desmotivação das pessoas. Três das principais condições que desmotivam os funcionários são não dar aos trabalhadores as ferramentas de que precisam para fazer seu trabalho, não dizer aos funcionários o que se espera deles e chefes que não ouvem os subordinados.

6 Diretrizes para um Ambiente de Trabalho Motivador

Envolva as pessoas para inspirar a motivação dos funcionários

A maioria das pessoas quer envolvimento nas decisões que afetam seu trabalho – embora algumas possam não querer a responsabilidade final. Se for esse o caso, pergunte-se por quê. As pessoas foram punidas por decisões que tomaram no passado?

Talvez os líderes da organização no passado não fornecessem o tempo, as ferramentas e as informações necessárias para tomar boas decisões. Ou as pessoas tomaram decisões que foram ignoradas por seus gerentes?

Você também precisa descobrir se as pessoas que tomam decisões e contribuem com ideias são recompensadas e reconhecidas. Caso contrário, você precisa começar a reconhecer as pessoas, independentemente da posição que ocupam.

Capacite os funcionários para se envolverem

Use essas dicas para criar um ambiente de trabalho que enfatize a motivação dos funcionários por meio do envolvimento dos funcionários.

  • Expresse a expectativa de que as pessoas tomem decisões que melhorem seu trabalho.
  • Recompense e reconheça as pessoas que tomam decisões que geram melhorias no trabalho.
  • Conscientize todos os funcionários sobre os missão , visão , valores, metas e diretrizes para que possam canalizar seu envolvimento nas direções necessárias e apropriadas da organização.
  • Nunca puna uma decisão ponderada – caso contrário, isso prejudicará a confiança do funcionário.
  • Se você vir um funcionário embarcar em um curso de ação que você sabe que vai falhar ou causar um problema para um cliente, intervenha como coach. Faça perguntas que ajudem o indivíduo a encontrar uma abordagem melhor. Nunca permita que uma pessoa falhe como forma de ensinar uma lição.

Mais dicas úteis

  • Se você estiver genuinamente aberto a ideias e feedback, seus funcionários saberão disso.
  • Se você não estiver aberto ao feedback, dê um passo para trás e pergunte a si mesmo: 'Por quê?' Quase qualquer decisão pode ser melhorada com feedback. Permitir a propriedade cria motivação e canaliza energia na direção que ajudará sua organização a ter sucesso geral.

Examine suas crenças sobre as pessoas. A maioria das pessoas não se levanta de manhã e vem trabalhar com a intenção de causar problemas. Quando você tiver um problema no trabalho, faça a si mesmo a pergunta atribuída ao Dr. W. Edwards Deming: O que aconteceu com o sistema de trabalho que fez essa pessoa falhar? Em vez de culpar, essa abordagem o ajudará a resolver o problema corrigível.