O que compõe a cultura da sua empresa?
Integrar novos funcionários é uma meta alcançável
••• Thomas Barwick/ Stone/ Getty Images
ÍndiceExpandirÍndiceVocê está interessado em ter uma definição sólida de o que os funcionários estão falando quando discutem a cultura do seu local de trabalho? Cultura é o ambiente de trabalho que você fornece para os funcionários. Os funcionários ficam motivados, felizes e mais satisfeitos quando suas necessidades e valores são consistentes com aqueles manifestados em sua cultura de trabalho.
Desde o momento da inscrição inicial que um possível funcionário faz à sua organização até que um funcionário seja contratado, tanto o empregador quanto o possível funcionário tentam determinar se o candidato é um bom candidato. ajuste cultural . A cultura é difícil de definir, mas você geralmente sabe quando encontrou um funcionário que parece se adequar à sua cultura.
Cultura é o ambiente em que você trabalha o tempo todo. A cultura é um elemento poderoso que molda seu prazer no trabalho, suas relações de trabalho e seus processos de trabalho. Mas a cultura é algo que você não pode realmente ver, exceto através de suas manifestações físicas em seu local de trabalho. Isso inclui observar se os funcionários têm fotos de família ou plantas em suas mesas, elementos que expressam a felicidade do funcionário e o compromisso com o trabalho.
Embora exista uma cultura específica em sua organização que foi desenvolvida pelos funcionários que trabalham em sua empresa, cada novo empregado adiciona sua diversidade à sua cultura de trabalho. Assim, embora exista uma cultura quando um novo funcionário ingressa, ele logo estará acrescentando à cultura vivenciada por todos os funcionários no trabalho.
O que compõe sua cultura?
A cultura é como a personalidade. Em uma pessoa, a personalidade é composta valores, crenças, suposições subjacentes , interesses, experiências, educação e hábitos que criam o comportamento de uma pessoa.
A cultura é composta de valores, crenças, suposições subjacentes, atitudes e comportamentos compartilhados por um grupo de pessoas . Cultura é o comportamento que resulta quando um grupo chega a um conjunto de regras – geralmente não ditas e não escritas – sobre como eles trabalharão juntos em um local de trabalho.
Sua cultura é composta de todas as experiências de vida que cada funcionário traz para o local de trabalho. A cultura é particularmente influenciada pelo fundador da organização, líderes seniores e outros funcionários administrativos por causa de seu papel no desenvolvimento e estrutura organizacional, tomada de decisões, avaliação de desempenho e atribuições dos funcionários e direção estratégica.
Os gerentes de nível médio também são importantes na formação de sua cultura organizacional, pois são a cola que mantém todos os demais funcionários de uma maneira que permite que eles recebam informações e orientações.
Como você vê a cultura
Os componentes visuais e verbais de um cultura da organização são perceptíveis todos os dias no trabalho. Esteja você caminhando por uma área de trabalho, sentado em um escritório, participando de uma reunião ou comendo no refeitório, a cultura da organização o cerca e permeia sua vida profissional.
A cultura está representada no seu grupo:
- língua,
- tomando uma decisão,
- símbolos e objetos,
- histórias e lendas,
- nível de empoderamento,
- comemorações, e
- práticas diárias de trabalho.
Algo tão simples quanto os objetos escolhidos para enfeitar a mesa de um funcionário diz muito sobre como os funcionários veem e participam da cultura da sua organização. O conteúdo do seu boletim eletrônico, seu site de carreiras, o boletim informativo da empresa, a interação dos funcionários em reuniões e a maneira como as pessoas colaboram falam muito sobre sua cultura organizacional.
Você pode fazer uma caminhada cultural para ver, apreciar e observar os cultura atual . Você também pode mudar a cultura da sua organização. Se a cultura que se desenvolveu não é favorável ao alcance de suas metas de negócios ou ao ambiente que você deseja fornecer aos funcionários, a mudança de cultura é difícil, mas é uma opção viável.
Você pode moldar conscientemente a cultura necessária para a oportunidade mais significativa de sucesso de sua organização. Com consistente liderança que fala , você pode aceitar esse desafio — e vencer.
Enculturação: ajudando novos funcionários
A enculturação é um processo de socialização pelo qual novos trabalhadores se ajustam e se tornam parte da cultura corporativa de sua nova empresa, escritório, departamento, grupo de trabalho e assim por diante. Algumas empresas ajudam os novos funcionários a adotar a cultura de sua organização por meio de sessões de orientação ou integração e outras iniciativas de Recursos Humanos (RH).
Os departamentos devem dar as boas-vindas aos novos funcionários com um plano que ajudará a nova pessoa a aprender seu trabalho. Os melhores planos também mergulham o novo funcionário nos aspectos mais importantes da cultura. Eles fazem isso por meio de atividades como:
- compartilhar a missão, visão, princípios orientadores e valores da organização;
- garantir que o novo funcionário se encontre com o presidente da empresa e outros funcionários-chave para que eles possam comunicar a cultura e as expectativas;
- check-in com mini-atualizações em 30, 60 e 90 dias para ver como o funcionário está; e
- atribuindo um mentor ou amigo bem informado e atencioso que pode ensinar ao novo funcionário a cultura da empresa e apresentá-lo a outros funcionários de longo prazo.
Seu objetivo com as atividades de enculturação é garantir a adequação cultural do funcionário e envolver e integrar o novo funcionário à cultura organizacional desejada.