Recursos Humanos

Você pode aumentar o moral dos funcionários

Idéias simples para melhorar o moral em seu local de trabalho

Empresário e colegas dando uns aos outros cinco na oficina, vista elevada

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Imagens ColorBlind / Banco de Imagens / Getty Images

O moral dos funcionários descreve a perspectiva geral, atitude, satisfação e confiança que os funcionários sentem no trabalho. Quando os funcionários são positivos em relação ao ambiente de trabalho e acreditam que podem atender às suas necessidades profissionais e de carreira mais importantes, o moral dos funcionários é positivo ou alto.

Assim como a motivação dos funcionários, você não pode dar moral positiva a um funcionário. Como empregador, porém, você controla grandes componentes do ambiente em que os funcionários trabalham todos os dias. Consequentemente, você é um contribuinte poderoso para determinar se o moral de um funcionário é positivo ou negativo.

Partes do ambiente que você controla que têm impacto no moral dos funcionários incluem coisas como a eficácia de seus gerentes, a qualidade da interação do gerente com os funcionários e a maneira como os funcionários interagem uns com os outros no dia-a-dia.

Você segura as cartas para criar o ambiente ou cultura em que esses fatores positivos são valorizados. Para começar, é tão simples quanto recompensar e reconhecer os gerentes que melhor exibem as características que você deseja ver em suas interações com os funcionários.

Contribuintes para a moral positiva dos funcionários

Quando os funcionários têm confiança na capacidade de liderança de sua empresa, eles tendem a ter um moral positivo. Quando eles compartilham uma visão para onde a empresa está indo e são positivos sobre a direção, os funcionários também exibem alto moral.

Sentir-se parte dos objetivos que são maiores que eles mesmos (e seu trabalho) contribui significativamente para o moral positivo dos funcionários. Muitos funcionários querem se sentir como se fossem parte de algo importante e contribuir para o sucesso para um bem maior é um verdadeiro impulso moral. Um foco profundo em atender às necessidades dos clientes também promove o moral positivo dos funcionários.

A comunicação é outro fator significativo no moral positivo dos funcionários. Os funcionários querem sentir que estão a par das informações importantes sobre sua empresa, seus clientes e seus produtos. Eles também precisam de informações atuais para que as decisões que tomam sejam congruentes com seu sucesso na empresa.

A interação dos funcionários com seu gerente imediato e colegas de trabalho desempenha um papel no moral dos funcionários. Eficaz, relações interpessoais harmoniosas reforçam o moral dos funcionários e fazer com que os funcionários sintam que ir trabalhar é um esforço que vale a pena, além de receber um salário.

A relação com seu gestor imediato e sua comunicação e interação com a alta direção também são significativas. Os funcionários querem sentir que são valorizados igualmente com os outros funcionários e considerados seriamente pela equipe sênior de líderes.

Detratores positivos da moral dos funcionários

Quando os funcionários não gostam de seu gerente e competem com colegas de trabalho por atenção e apreciação, o moral geralmente é baixo. Se os funcionários não tiverem confiança na liderança e direção da empresa, o moral também será afetado. Quando um funcionário não tem certeza do que se espera dele (e, portanto, sente falta de realização), o moral é baixo.

Passos para melhorar o moral dos funcionários

Os fatores que podem contribuir para o moral positivo dos funcionários incluem o seguinte:

  • Fornecer pessoal de gestão e liderança razoável e de apoio que tenha integridade e tratará os funcionários de maneira justa e consistente. Evitar favoritismo .
  • Tratar os funcionários com respeito.
  • Tratar os funcionários como se fossem um dos recursos mais importantes da sua organização
  • Fornecimento regular reconhecimento do funcionário .
  • Tomar ações que capacitem os funcionários para que possam tomar decisões sobre seus trabalhos.
  • Oferecer comunicação aberta e regular sobre questões importantes para os funcionários.
  • Fornecendo feedback e coaching.
  • Oferecer benefícios e remuneração acima da média do setor.
  • Dar aos funcionários a oportunidade de desenvolver suas habilidades profissionais e suas carreiras.
  • Fornecer benefícios aos funcionários e atividades da empresa.

Você pode medir o sucesso de sua organização, em parte, medindo a satisfação dos funcionários. Construir um moral positivo dos funcionários não é difícil; é preciso apenas desejo, tempo e comprometimento por parte da administração e da organização.